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近日，江苏省徐州市人防办围绕地铁1号线人防工程，组织技术交底。据了解，这是该办严把人防工程质量关口的创新举措。

所谓技术交底，就是在人防工程施工前期，围绕工程勘察、设计、施工、监理及防护设备等问题，人防部门与施工单位一起研讨施工技术标准、确保工程质量的深度沟通。交底会上，人防办质监站就工程的防护性、密闭性问题提出了明确要求，双方研究制定了落实要求的措施办法，为保证工程达到应有的防护能力奠定了基础。

“以前，人防部门通常在施工过程中开展监督检查，施工结束后组织验收，发现的问题都是既成事实，不仅改起来浪费人力财力，更重要的是影响工程进度、打乱整体部署。”该办质监站站长蔡可迁介绍说，现在提前组织技术交底，使监督关口前移，人防部门变“跟跑”为“领跑”，保证了工程质量。

没有到位的监督，就没有可靠的质量。近年来，徐州市人防办深度介入人防工程施工，做到预控在先、指导在先、监管在先，探索解决人防工程建设中存在的设计不合理、施工不规范、监理不到位、质量不达标等突出问题。2017年以来，他们认真摸索组织技术交底的方法路子，先后消除了10多项安全隐患。

为把技术交底会上制定的措施落到实处，该办全面推行质量巡查制度，让施工进度跟着监督巡查走。开展不定期、不告知的随机巡查，检查结果多方签字、存档备查，确保检测监督真实可信。采取现场实测、委托检测等方式，及时发现问题、迅速组织整改。

既要掌握在建人防工程的底数，又要了解监理企业的情况。按照“统一标准、公平公正、细化量化、现场打分”的要求，该办还对人防工程监理企业的单位资质、人员资格、监理设施以及监理日记、施工过程控制等9大类、47个分项进行检查评估，进一步压实了监理企业的责任。（王少亭）